SaaS，近几年似乎被云计算、大数据等新兴概念给覆盖了。然而，随着yammer被微软收购，国内又掀起了一股SaaS热潮，再一次唤起人们对于SaaS管理软件的记忆。作为一个企业用户应当做何选择呢?笔者认为应当慎重，需仔细考虑自己团队大小、业务规模、发展前景等因素，选择一款真正适合自己的ERP系统。

第一、适合自己的才是最好的
　　首先，ERP系统不是说越简单越好，也不是功能越多越好，ERP系统应当和管理的对象互相匹配。如果一个公司团队人数很少，做的事情也相对简单，主要是日常的一些任务管理，那么应该把重点放在控制关键节点上。但如果团队规模超过了10人，做得事情也涉及到多部门、多环节的协同， ERP系统就要考虑多流程、系统化管理了。

第二、ERP系统应当引导团队提升管理水平，而非刻意迎合团队现状。
　　一款好的ERP系统除了能够满足团队日常的工作跟踪记录之外，还应当能够逐步帮助团队提升管理水平，优化工作流程。但遗憾的是很多ERP系统为了迎合用户录入的方便，刻意的简化一些必备的信息，比如任务的估算、排序等。这样表面上来看，大家做眼下的事情很快，很方便。但宏观统筹和长期计划就弱了，很容易导致团队埋头做事而不能抬头看路。

第三，选择ERP系统不能只考虑眼下，应当考虑团队的长期发展。
企业存在的目的就是发展壮大，人越来越多，事越来越复杂。这时候就应该考虑系统功能的拓展和升级更新迭代了。如果ERP选型时没有考虑系统的延伸拓展，等到公司发展壮大，重新换ERP系统吧，之前积累的数据无法迁移，迁移成本之高可想而知。

第四、选择ERP系统要量力而行，也要应考虑长期成本。
现如今SaaS模式的ERP系统一般前期投入的成本都不高，而且SaaS模式最大的优势就是更新速度快、成本低，可以为小微企业节省ERP建设成本，也可以满足中大型ERP的发展需求，是企业信息化建设非常有优势的选择。

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